Nahari提出企业AI转型六项动作

Apollo Global Management高管Adam Nahari在访谈中称，企业AI试点之所以难以改善损益表，关键不只是工程技术，而是业务侧的组织与选择；他据此提出从损益表出发筛选问题、聚焦一两个问题、指定真正的业务负责人、把工具交给所有人，并在项目开始前设定终止指标等六项动作。 这六项动作中，已披露的五项强调先确定业务目标和责任人，再设置可终止项目的指标，而不是同时铺开大量技术试点。

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还没有足够的连续观测数据，暂不绘制趋势。