吴恩达提出管理 AI 原生工程团队的“四个 P”框架

吴恩达在 The Batch 发文，提出管理 AI 原生工程团队的“四个 P”框架，分别涵盖 People、Projects、Platforms 与 Processes。四个支柱强调支持个人成长、围绕 AI 能力选择项目并建设平台，同时建立适配 AI 的流程，以绕开快速构建过程中的瓶颈；管理者还应亲自使用编码 agent，形成技术与业务判断。