律师用 AI 同时操盘 20 单并购：两条 AI 路径都不是战略

一名 M&A 合伙人借助现成 AI 和一款法律垂直产品，将同时操盘的并购交易从 7-10 单提升到 20 多单，且质量未降。这一合伙人模式以扩大个人产出换取经济效益，但会减少初级律师承接的工作。另一种律所模式先建设工具和工作流再寻找商业模式；两者都缺少明确战略，应先想清楚如何取胜再建设 AI 能力。